Form 20-F X
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Form 40-F __
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SONY CORPORATION
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(Registrant)
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By: /s/ Masaru Kato
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(Signature)
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Masaru Kato
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Executive Vice President and
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Chief Financial Officer
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PRESS RELEASE
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OCTOBER 14, 2011
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●
|
Income before taxes was Euro 31 million
|
|
●
|
33 percent increase in sales quarter-on-quarter
|
|
●
|
Smartphones account for more than 80 percent of total sales
|
Q3 2010 | Q2 2011 | Q3 2011 | ||||||||||
Number of units shipped (million)
|
10.4 | 7.6 | 9.5 | |||||||||
Average selling price (Euro)
|
154 | 156 | 166 | |||||||||
Sales (Euro m.)
|
1,603 | 1,193 | 1,586 | |||||||||
Gross margin (%)
|
30 | % | 31 | % | 27 | % | ||||||
Operating income (Euro m.)
|
63 | -37 | 38 | |||||||||
Operating margin (%)
|
4 | % | -3 | % | 2 | % | ||||||
Restructuring charges (Euro m.)
|
4 | - | - | |||||||||
Operating income excl. restructuring charges (Euro m.)
|
67 | -37 | 38 | |||||||||
Operating margin excl. restructuring charges (%)
|
4 | % | -3 | % | 2 | % | ||||||
Income before taxes (IBT) (Euro m.)
|
62 | -42 | 31 | |||||||||
IBT excl. restructuring charges (Euro m.)
|
66 | -42 | 31 | |||||||||
Net income (Euro m.)
|
49 | -50 | 0 |
Jul-Sep
|
Jan-Sep
|
|||||||||||||||||||||||
EUR million
|
2010
|
2011
|
Change
|
2010
|
2011
|
Change
|
||||||||||||||||||
Net sales
|
1,603 | 1,586 | -1 | % | 4,765 | 3,924 | -18 | % | ||||||||||||||||
Cost of sales
|
-1,130 | -1,159 | 3 | % | -3,371 | -2,750 | -18 | % | ||||||||||||||||
Gross profit
|
473 | 427 | -10 | % | 1,394 | 1,174 | -16 | % | ||||||||||||||||
Gross margin %
|
30 | % | 27 | % |
-3
|
pp | 29 | % | 30 | % |
1
|
pp | ||||||||||||
Research and development expenses
|
-179 | -190 | 6 | % | -555 | -547 | -1 | % | ||||||||||||||||
Selling and administrative expenses
|
-241 | -207 | -14 | % | -750 | -630 | -16 | % | ||||||||||||||||
Operating expenses
|
-420 | -397 | -5 | % | -1,305 | -1,177 | -10 | % | ||||||||||||||||
Other operating income, net
|
10 | 8 | -20 | % | 31 | 24 | -23 | % | ||||||||||||||||
Operating income
|
63 | 38 | -40 | % | 120 | 21 | -83 | % | ||||||||||||||||
Operating margin %
|
4 | % | 2 | % |
-2
|
pp | 3 | % | 1 | % |
-2
|
pp | ||||||||||||
Financial income
|
7 | 7 | 0 | % | 16 | 15 | -6 | % | ||||||||||||||||
Financial expenses
|
-8 | -14 | 75 | % | -24 | -32 | 33 | % | ||||||||||||||||
Income before taxes
|
62 | 31 | -50 | % | 112 | 4 | -96 | % | ||||||||||||||||
Taxes
|
-12 | -17 | 42 | % | -21 | -26 | 24 | % | ||||||||||||||||
Minority interest
|
-2 | -14 | 600 | % | -8 | -18 | 125 | % | ||||||||||||||||
Net income
|
49 | 0 | -100 | % | 82 | -40 | ||||||||||||||||||
Number of units shipped (million)
|
10.4 | 9.5 | -9 | % | 31.9 | 25.3 | -21 | % | ||||||||||||||||
ASP (EUR)
|
154 | 166 | 8 | % | 150 | 155 | 3 | % | ||||||||||||||||
EUR million
|
Jul-Sep
|
Jan-Sep
|
||||||||||||||||||||||
Restructuring charges
|
2010 | 2011 | 2010 | 2011 | ||||||||||||||||||||
Cost of sales
|
-3 | - | -34 | - | ||||||||||||||||||||
Research and development expenses
|
5 | - | 2 | - | ||||||||||||||||||||
Selling and administrative expenses
|
-6 | - | -7 | - | ||||||||||||||||||||
Total
|
-4 | - | -39 | - |
2010
|
2011
|
|||||||||||||||||||||||||||
EUR million
|
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | |||||||||||||||||||||
Net sales
|
1,405 | 1,757 | 1,603 | 1,528 | 1,145 | 1,193 | 1,586 | |||||||||||||||||||||
Cost of sales
|
-975 | -1,266 | -1,130 | -1,069 | -763 | -828 | -1,159 | |||||||||||||||||||||
Gross profit
|
429 | 492 | 473 | 459 | 382 | 365 | 427 | |||||||||||||||||||||
Gross margin %
|
31 | % | 28 | % | 30 | % | 30 | % | 33 | % | 31 | % | 27 | % | ||||||||||||||
Research and development expenses
|
-185 | -191 | -179 | -191 | -173 | -184 | -190 | |||||||||||||||||||||
Selling and administrative expenses
|
-238 | -272 | -241 | -236 | -199 | -224 | -207 | |||||||||||||||||||||
Operating expenses
|
-423 | -463 | -420 | -427 | -372 | -408 | -397 | |||||||||||||||||||||
Other operating income, net
|
14 | 7 | 10 | 7 | 10 | 6 | 8 | |||||||||||||||||||||
Operating income
|
20 | 36 | 63 | 39 | 19 | -37 | 38 | |||||||||||||||||||||
Operating margin %
|
1 | % | 2 | % | 4 | % | 3 | % | 2 | % | -3 | % | 2 | % | ||||||||||||||
Financial income
|
7 | 2 | 7 | 2 | 3 | 5 | 7 | |||||||||||||||||||||
Financial expenses
|
-9 | -7 | -8 | -6 | -8 | -10 | -14 | |||||||||||||||||||||
Income before taxes
|
18 | 31 | 62 | 35 | 15 | -42 | 31 | |||||||||||||||||||||
Taxes
|
6 | -16 | -12 | -27 | -5 | -3 | -17 | |||||||||||||||||||||
Minority interest
|
-3 | -4 | -2 | 0 | 1 | -5 | -14 | |||||||||||||||||||||
Net income
|
21 | 12 | 49 | 8 | 11 | -50 | 0 | |||||||||||||||||||||
Number of units shipped (million)
|
10.5 | 11.0 | 10.4 | 11.2 | 8.1 | 7.6 | 9.5 | |||||||||||||||||||||
ASP (EUR)
|
134 | 160 | 154 | 136 | 141 | 156 | 166 | |||||||||||||||||||||
EUR million
|
2010
|
2011
|
||||||||||||||||||||||||||
Restructuring charges
|
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | |||||||||||||||||||||
Cost of sales
|
2 | -33 | -3 | 2 | - | - | - | |||||||||||||||||||||
Research and development expenses
|
-2 | -1 | 5 | 0 | - | - | - | |||||||||||||||||||||
Selling and administrative expenses
|
-3 | 2 | -6 | -5 | - | - | - | |||||||||||||||||||||
Total
|
-3 | -32 | -4 | -3 | - | - | - |
Sep 30
|
Dec 31
|
Jun 30
|
Sep 30
|
|||||||||||||
EUR million
|
2010
|
2010
|
2011
|
2011
|
||||||||||||
ASSETS
|
||||||||||||||||
Total fixed and financial assets
|
813 | 803 | 819 | 890 | ||||||||||||
Current assets
|
||||||||||||||||
Inventories
|
457 | 460 | 570 | 656 | ||||||||||||
Accounts receivable
|
986 | 836 | 872 | 1,090 | ||||||||||||
Other assets
|
328 | 295 | 330 | 408 | ||||||||||||
Other short-term cash investments
|
440 | 276 | 329 | 301 | ||||||||||||
Cash and bank
|
482 | 329 | 188 | 165 | ||||||||||||
Total current assets
|
2,692 | 2,196 | 2,289 | 2,620 | ||||||||||||
Total assets
|
3,505 | 2,999 | 3,108 | 3,510 | ||||||||||||
SHAREHOLDERS' EQUITY AND LIABILITIES
|
||||||||||||||||
Shareholders' equity
|
480 | 532 | 451 | 507 | ||||||||||||
Minority interest
|
62 | 42 | 43 | 60 | ||||||||||||
Total equity
|
541 | 574 | 494 | 567 | ||||||||||||
Borrowing, Non Current
|
100 | 100 | 0 | 0 | ||||||||||||
Other long-term liabilities
|
30 | 32 | 31 | 40 | ||||||||||||
Total long-term liabilities
|
130 | 132 | 31 | 40 | ||||||||||||
Accounts payable
|
922 | 769 | 716 | 1,050 | ||||||||||||
Borrowing, Current
|
284 | 130 | 769 | 718 | ||||||||||||
Other current liabilities
|
1,628 | 1,394 | 1,098 | 1,135 | ||||||||||||
Total current liabilities
|
2,834 | 2,293 | 2,583 | 2,903 | ||||||||||||
Total shareholders' equity and liabilities
|
3,505 | 2,999 | 3,108 | 3,510 | ||||||||||||
Net cash*
|
538 | 375 | -252 | -252 |
Jul-Sep
|
Jan-Sep
|
|||||||||||||||
EUR million
|
2010
|
2011
|
2010
|
2011
|
||||||||||||
OPERATING
|
||||||||||||||||
Net income
|
49 | 0 | 82 | -40 | ||||||||||||
Adjustments to reconcile net income to cash
|
-66 | 27 | -105 | -139 | ||||||||||||
-17 | 27 | -23 | -179 | |||||||||||||
Changes in operating net assets
|
-38 | 26 | -96 | -345 | ||||||||||||
Cash flow from operating activities
|
-54 | 53 | -119 | -524 | ||||||||||||
INVESTING
|
||||||||||||||||
Investing activities
|
2 | -58 | 14 | -94 | ||||||||||||
Cash flow from investing activities
|
2 | -58 | 14 | -94 | ||||||||||||
FINANCING
|
||||||||||||||||
Financing activities
|
-32 | -56 | 118 | 485 | ||||||||||||
Cash flow from financing activities
|
-32 | -56 | 118 | 485 | ||||||||||||
Net change in cash
|
-85 | -61 | 12 | -133 | ||||||||||||
Cash, beginning of period
|
1,039 | 516 | 878 | 605 | ||||||||||||
Translation difference in Cash
|
-33 | 11 | 31 | -6 | ||||||||||||
Cash, end of period
|
921 | 466 | 921 | 466 |
2010
|
2011
|
|||||||||||||||||||||||||||
EUR million
|
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | |||||||||||||||||||||
OPERATING
|
||||||||||||||||||||||||||||
Net income
|
21 | 12 | 49 | 8 | 11 | -50 | 0 | |||||||||||||||||||||
Adjustments to reconcile net income to cash
|
-44 | 4 | -66 | -50 | -137 | -29 | 27 | |||||||||||||||||||||
-23 | 16 | -17 | -42 | -127 | -79 | 27 | ||||||||||||||||||||||
Changes in operating net assets
|
-72 | 13 | -38 | -86 | -226 | -145 | 26 | |||||||||||||||||||||
Cash flow from operating activities
|
-94 | 29 | -54 | -128 | -353 | -224 | 53 | |||||||||||||||||||||
INVESTING
|
||||||||||||||||||||||||||||
Investing activities
|
27 | -15 | 2 | -18 | -14 | -21 | -58 | |||||||||||||||||||||
Cash flow from investing activities
|
27 | -15 | 2 | -18 | -14 | -21 | -58 | |||||||||||||||||||||
FINANCING
|
||||||||||||||||||||||||||||
Financing activities
|
150 | 0 | -32 | -178 | 375 | 165 | -56 | |||||||||||||||||||||
Cash flow from financing activities
|
150 | 0 | -32 | -178 | 375 | 165 | -56 | |||||||||||||||||||||
Net change in cash
|
83 | 15 | -85 | -324 | 8 | -80 | -61 | |||||||||||||||||||||
Cash, beginning of period
|
878 | 980 | 1,039 | 921 | 605 | 599 | 516 | |||||||||||||||||||||
Translation difference in Cash
|
19 | 45 | -33 | 7 | -14 | -3 | 11 | |||||||||||||||||||||
Cash, end of period
|
980 | 1,039 | 921 | 605 | 599 | 516 | 466 |
EUR million
|
2010
|
2011
|
||||||||||||||||||||||||||
Isolated quarters
|
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | |||||||||||||||||||||
Europe, Middle East & Africa *
|
711 | 876 | 837 | 795 | 485 | 435 | 480 | |||||||||||||||||||||
Americas
|
201 | 223 | 222 | 205 | 151 | 193 | 121 | |||||||||||||||||||||
Asia
|
493 | 659 | 544 | 528 | 509 | 565 | 985 | |||||||||||||||||||||
Total
|
1,405 | 1,757 | 1,603 | 1,528 | 1,145 | 1,193 | 1,586 | |||||||||||||||||||||
* of which Western Europe
|
525 | 668 | 632 | 569 | 307 | 323 | 313 |
2010
|
2011
|
|||||||||||||||||||||||||||
Sequential change (%)
|
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | |||||||||||||||||||||
Europe, Middle East & Africa *
|
-26 | % | 23 | % | -4 | % | -5 | % | -39 | % | -10 | % | 10 | % | ||||||||||||||
Americas
|
-9 | % | 11 | % | 0 | % | -8 | % | -26 | % | 28 | % | -37 | % | ||||||||||||||
Asia
|
-12 | % | 34 | % | -17 | % | -3 | % | -4 | % | 11 | % | 74 | % | ||||||||||||||
Total
|
-20 | % | 25 | % | -9 | % | -5 | % | -25 | % | 4 | % | 33 | % | ||||||||||||||
* of which Western Europe
|
-23 | % | 27 | % | -5 | % | -10 | % | -46 | % | 5 | % | -3 | % |
2010
|
2011
|
|||||||||||||||||||||||||||
Year over year change (%)
|
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | |||||||||||||||||||||
Europe, Middle East & Africa *
|
-27 | % | -6 | % | -4 | % | -18 | % | -32 | % | -50 | % | -43 | % | ||||||||||||||
Americas
|
1 | % | 14 | % | -4 | % | -8 | % | -25 | % | -13 | % | -45 | % | ||||||||||||||
Asia
|
-12 | % | 17 | % | 6 | % | -6 | % | 3 | % | -14 | % | 81 | % | ||||||||||||||
Total
|
-19 | % | 4 | % | -1 | % | -13 | % | -19 | % | -32 | % | -1 | % | ||||||||||||||
* of which Western Europe
|
-27 | % | -1 | % | -1 | % | -16 | % | -42 | % | -52 | % | -50 | % |
2010
|
2011
|
|||||||||||||||||||||||||||
Year to date
|
1003 | 1006 | 1009 | 1012 | 1103 | 1106 | 1109 | |||||||||||||||||||||
Europe, Middle East & Africa *
|
711 | 1,587 | 2,424 | 3,219 | 485 | 919 | 1,399 | |||||||||||||||||||||
Americas
|
201 | 424 | 646 | 851 | 151 | 345 | 466 | |||||||||||||||||||||
Asia
|
493 | 1,152 | 1,695 | 2,224 | 509 | 1,075 | 2,060 | |||||||||||||||||||||
Total
|
1,405 | 3,162 | 4,765 | 6,294 | 1,145 | 2,339 | 3,925 | |||||||||||||||||||||
* of which Western Europe
|
525 | 1,193 | 1,825 | 2,393 | 307 | 630 | 943 |
2010
|
2011
|
|||||||||||||||||||||||||||
YTD year over year change (%)
|
1003 | 1006 | 1009 | 1012 | 1103 | 1106 | 1109 | |||||||||||||||||||||
Europe, Middle East & Africa *
|
-27 | % | -17 | % | -13 | % | -14 | % | -32 | % | -42 | % | -42 | % | ||||||||||||||
Americas
|
1 | % | 7 | % | 3 | % | 0 | % | -25 | % | -19 | % | -28 | % | ||||||||||||||
Asia
|
-12 | % | 3 | % | 4 | % | 1 | % | 3 | % | -7 | % | 22 | % | ||||||||||||||
Total
|
-19 | % | -8 | % | -5 | % | -7 | % | -19 | % | -26 | % | -18 | % | ||||||||||||||
* of which Western Europe
|
-27 | % | -15 | % | -10 | % | -12 | % | -42 | % | -47 | % | -48 | % |